??近年來，山丹縣積極深化環(huán)衛(wèi)體制改革，采取“政府監(jiān)管、企業(yè)運(yùn)作、全鏈覆蓋、專業(yè)服務(wù)”的環(huán)衛(wèi)保潔管理新模式，城市環(huán)境面貌得到明顯改善。

“科學(xué)化”改革“新模式”。采取政府購買服務(wù)的方式，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)選擇管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)化程度高的環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司全權(quán)負(fù)責(zé)城區(qū)保潔進(jìn)行作業(yè)，確保設(shè)施、清掃、沖洗銜接順暢、整合到位，進(jìn)一步理順環(huán)衛(wèi)“一把掃帚”運(yùn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔部門管干分離，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢辦事”的管理新模式。

“漸進(jìn)式”引入“新設(shè)備”。投資1000多萬元分批次購置環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等新設(shè)備、車輛180臺(tái)（輛），極大地提高了城市道路的清掃保潔機(jī)械化作業(yè)水平，城市市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)效明顯提升；引入“智慧環(huán)衛(wèi)”系統(tǒng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)車輛實(shí)時(shí)位置、行駛軌跡、清潔范圍、作業(yè)狀態(tài)、行駛速度等精確管理。

“網(wǎng)格化”作業(yè)“全覆蓋”。建立以機(jī)械化清掃為主，人工保潔為輔的環(huán)衛(wèi)模式，對(duì)主干道及重點(diǎn)區(qū)域保潔以清掃車、吸塵車機(jī)械化清掃為主，實(shí)行全天巡回保潔機(jī)制，進(jìn)行三清掃兩吸塵作業(yè)，確保機(jī)械化清掃率達(dá)到85％以上。背街小巷采取定人、定崗、定責(zé)任、定區(qū)域、定路段的“網(wǎng)格化”管理模式，實(shí)行全天巡回保潔機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。及時(shí)對(duì)破損、缺失的公廁內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)修和更換，并落實(shí)專人管護(hù)、跟進(jìn)保潔，確保公廁環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“四凈三無兩通一明”標(biāo)準(zhǔn)。

“精細(xì)化”管理“提質(zhì)效”制定科學(xué)合理的考核管理機(jī)制，綜合利用城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)，對(duì)企業(yè)實(shí)行績效管理和量化考核，加強(qiáng)日常監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格落實(shí)主次干道日保潔時(shí)長16小時(shí)和街巷路面日保潔時(shí)長14小時(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)優(yōu)化垃圾收運(yùn)路線，合理調(diào)整收運(yùn)時(shí)間，制定中轉(zhuǎn)接駁時(shí)段，實(shí)現(xiàn)“公交式”循環(huán)收運(yùn)、“錯(cuò)峰式”進(jìn)出中轉(zhuǎn)，垃圾打桶、收運(yùn)、處置效率持續(xù)提升，做到垃圾“日產(chǎn)日清”。突出對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔企業(yè)的監(jiān)督管理，對(duì)未按要求整改的，進(jìn)行賦分考核，將每月考核結(jié)果與服務(wù)費(fèi)用兌付直接掛鉤，有效發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，倒逼第三方運(yùn)營企業(yè)提升精細(xì)化服務(wù)管理水平，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序。（山丹縣住建局）